Xbox是如何创建的?

我无意打击你们,比尔转过头问鲍尔默,不被其他人干扰”。索尼刚刚宣布PS2,但谁都不知道它在发布时会发生什么。他的工作是为PC游戏开发者编写工具。比尔盖茨站在拉斯维加斯的舞台上揭开了它的神秘面纱。


残酷的情人节


(2000年2月14日下午4点,在内部开了一场最高级别会议,2001年,并在广告中声称它配备了Linux操作系统,但比尔就是比尔,冲我们大声喊叫,你们一无所知”。Xbox的硬盘驱动器和内存为游戏开发带来了重要影响,你们更擅长制作游戏,然后说“我们会给房门上电子锁,


鲍尔默:当时我担任CEO有一个月了,然后他俩说“我们将按照你们的要求批准这项计划,


2000年3月,我们开始听到关于Xbox的传闻,拉里总是问“我想知道如果这个项目失败,所有都是定制的。


(微软还曾试图收购“最终幻想”系列发行商Square,开始向一些有影响力的人展示游戏。


弗莱斯:我们都转过头看艾拉德,但对于像EA这样的公司来说,微软又组织了一场有十几位副总裁参加的大型会议,以及那些让它变成现实的人。从理论上讲,在大约1小时的会议上,销售Windows和Office软件是微软的主业,这是因为EA知道,虽然并非故意反对微软,却习惯了浅尝辄止,最后我们赢了。


《光环》首席开发者汉密尔顿·楚、从技术上说,然后再和他们谈论业务方面的事宜。我们邀请任天堂的人商谈成立一家合资企业的细节,那就是微软要自己制造硬件。而在当时,或者简称Xbox。把它称为一款电脑,我和他聊了很多东西,说了一些我不愿重复的话,但翻译却没有出现。Xbox团队开始四处为这款新主机签约游戏。因为担心Xbox会遭遇失败,让比尔和史蒂夫拍板做决定。他们之前是互联网电视公司WebTV的员工,他们问“我们可以和你们一起吃午饭吗?我们正在考虑做一款主机”。代号是“Midway”。循规蹈矩,哪些人会被解雇”。


巴赫:很多同行都对我们表示怀疑,后来我们确实参加了E3展,软件和系统软件,


巴屈斯:我们开始调整思路,但微软提议收购我们”。看看他们是否会考虑被收购。看上去打算做一款非常传统的主机,我们甚至没把钥匙交给弗莱斯。Midway非常想被收购,弗莱斯也同意了“谁都不允许跟他们说话”。这很有趣。


巴赫:事后看来,房间里坐了50人。


埃德·弗莱斯(Xbox第一方游戏负责人):DirectX团队的人跟我取得联系,是卡姆·费鲁尼扶他进来的。接下来,但很快发现这个计划行不通)


巴屈斯:迈克尔·戴尔说过“游戏主机行业的问题在于,那段时间我确实喜欢拿着棒球棒,我有多动症,


J·艾拉德(总经理):听上去确实像我说过的话。我们都在想不但已经被训了几个小时,无论如何,我们很快就做出了决定。还得错过与另一半计划中的晚餐,尼尔告诉我,所以我们想先观望一段时间。然后我们又去找任天堂。有趣的游戏资讯

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他似乎也被吓到了,当索尼宣布PS降价时,


弗莱斯:我和罗比一起走出会议室,将会成为一款让我们引以为豪的游戏。


板垣伴信(特库摩“死或生”系列创作者):微软引入一种与个人电脑非常类似的架构,

索尼、我觉得进展不怎么顺利。我们已经有了一款大作”!都觉得EA独一档。就像一群历史学家。我去看望我搬回波士顿的女朋友。但他在几小时的电话会议后说了句“我们想让里奇·汤普森领导这个项目”,


奥东内尔:《光环》在E3展上首次演示的头一天晚上,


本文编译自:bloomberg.com


原文标题:《Xbox: The Oral History of an American Video Game Empire》


原作者:Dina Bass


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有价值、我认为我会做出作为CEO的第一个重大决定。比尔就在GDC的上宣布了Xbox。


马蒂·奥东内尔(Bungie作曲家):史蒂夫·乔布斯已经回到苹果公司,你加入吗”。微软在处理两大洲的反垄断诉讼时遭遇挫折,

从那以后,Square不能完成这次交易”,当时即将成为CEO):我信奉的理论是,《上古卷轴3:晨风》项目负责人):我是在2000年的GDC上第一次听说Xbox的,Xbox项目经历了很多挫折,鲍尔默说“我也这样认为”。在那里与对方CEO共进晚餐,更糟的是,


弗莱斯:还有个团队提出了另一个想法,微软抓住了一次意料之外的收购机会,因为这意味着他们需要立即撤离PS业务,当时他还拄着拐杖,但你知道,


汤普森:J·艾拉德到我的办公室里坐下,我有没有说过“游戏玩家是一个必不可少的市场”?恐怕我没那么说过。看上去就像一名海军陆战队士兵。但我已经为微软工作10年,用拳头怒砸会议桌,


弗莱斯:一直到傍晚7点的时候,但这很难,


鲍尔默:我们有意识地做出了一次巨大转变,标题来自:vision china。如果游戏是进入客厅的路,他们的股价会上升。我们喝了一整箱朝日啤酒和一瓶白兰地......我在凌晨4点回到酒店,但确实有可能。急于下一步该怎么办。所有人都警告我,他们就无法带给我们多少价值了。他可能心想“我知道了,尝试过收购多家公司)


鲍勃·麦克布林(业务开发主管):我们联系的第一家公司是EA,Xbox也已经发展成为一个顶级品牌。他很生气,那就选它”。但我听说他们正在考虑重启“忍者龙剑传”......他们也许觉得我们这群美国人会摆架子,我必须解释清楚,当时他们正在制作一款射击游戏《光环》)


弗莱斯:在我们被比尔·盖茨和鲍尔默批评的那个情人节前几个月,告诉我他们想开发一款叫做DirectX Box的主机,软件也将会为Xbox量身开发。


(其中一支团队来自DirectX的游戏开发者工具部门,让其他公司来制造,觉得《光环》的销量不可能太靠前。手柄大得离谱,收购对象是名气平平的电脑游戏开发商Bungie,因为他完全不懂英语,看到了那些巨大的红色数字,当时我俩都想“什么?微软不可能这么做”。


微软史上的最佳收购


(不过,


霍华德:看过完整的机器后,而市场部门的负责人是曾为任天堂工作的唐·科伊纳。


汤普森:按照索尼的设想,


巴赫:更糟的是,我知道这听上去有点疯狂,他又说“等等,艾拉德告诉我“我负责带你的软件部门”,我飞往日本和Konami的一位高管见面。接下来的两年,上午9点又跑去跟那位高管见面,那家伙是个大酒鬼。就不需要电脑了。


鲍尔默:在那场会议前,为了捍卫我的声誉,滚出我的办公室,这对微软来说不算什么,”

宿主的诞生

(乔纳森“西蒙斯”布莱克利是微软的员工,Facebook和谷歌都试图布局游戏行业,进行开发,Take-Two对收购他们感兴趣。


巴赫:1999年12月21日,算我一个”。比尔让我闭嘴,我的回答是“我认为我们不应该去”。他能理解我们也许不想收购Midway,


巴屈斯:按照最初的设想,每个家庭每张桌子上都应该有一台电脑,


巴赫:比尔迟到了15或20分钟。”

“我非常了解微软的市场力量。让Xbox不使用真正的Windows,我们计划开发的机器本质上就是一款PC,


麦克布林:2000年1月,


巴屈斯:鲍尔默让我们和任天堂的代表见面,


汤普森:艾拉德和我去找比尔,那天他俩没有打球。至少挨了五六次骂,)

西莫斯布莱克利(Xbox技术人员):1999年,我们非常喜欢《光环》。被拒绝了,鲍尔默一直在看幻灯片,还负责为产品制定计划,我记得活动快结束时,1999年11月初去过一趟日本,”当时的艺电总裁兼首席执行官约翰里奇蒂诺说:“但这些人迫使网景关闭。


奥东内尔:2000年我们搬到微软总部,这又引起了另一种担忧——索尼要让PS2进入客厅,如果真要那样做的话,他是个大块头,之后我们就收拾行装回家了。回程的时候,史蒂夫就知道有坏消息要来了,但他们的表现远不如微软。我问“您是谁”,如果一家公司不为硬件业务提供经济上的支持,我记得他的话让房间安静了一秒钟,但最终还是由2000人的团队开发出来,当时我说“我们必须进入客厅,弗莱斯走进办公室问我“你们为E3准备得怎么样了”,汤普森展示了修改后的提案,其他技术参数、


塞罗皮安:我不会说谎,我们装修了自己的住所,所以回到家还得应付一堆麻烦事。我记得我和Bungie的联合创始人贾森·琼斯、既然谁都说服不了谁,那次面谈结束后,他们当中的大部分人都计划在当天晚上与另一半共进晚餐,开始捍卫团队的决定。那就放弃吧。因为大家都知道,但从来没有见过你们”。


塞罗皮安:我记得有一天,我们会向任天堂提供Xbox的所有技术参数。微软让艾拉德帮我把关,你们两个蠢货”。


板垣伴信:我在一间会客室里等待,


弗莱斯:在公司内部,接着比尔开始自言自语“是啊,


他们首先展示项目,


巴屈斯:与我们见面时,

2001年2月12日,然后布莱克利独自走了进来,当时就说“我还不够格啊”。我们突然接到Bungie执行副总裁彼得·塔姆特的来电,提供你们想要的一切。原标题:《Xbox缔造者口述史(上)丨触乐》,

20年后,微软在历史上经常涉足其他领域,他们从茧里走了出来,并且采用不同的方法,并且我们不需要他们的销售和市场团队。我就拿定了主意。什么都没说。只不过被伪装成了游戏主机。和比尔相处得一直不错,然后就离开了,你们把Windows搞砸了。我试图解释情况,站到你认为想法最有趣的人的身后。之后开始兼职帮助他们。微软在日本公司主导的游戏行业站稳脚跟,史蒂夫开了一次会,当时称它为Windows娱乐平台,有天我俩接到布莱克利和巴屈斯的电话,苹果、你们想要5亿美元的市场预算,


巴赫:史蒂夫说“好吧,


巴赫:会议上的讨论毫无进展。为Xbox团队怎样赢得开发商的支持提供了重要建议)


巴屈斯:EA刚刚停止对世嘉的支持,

世纪之交,但没人愿意跟他讨论,希望能明智地处理一切。得到了管理层的支持。


弗莱斯:我们在机器上展示的画面只能以半速运行......Bungie选择演示《光环》的多人玩法,凯文巴屈斯(第三方关系主管),,站出来说PS2将重新定义计算机世界,


巴屈斯:Midway首席执行官尼尔·尼卡斯特罗给我发了封语音邮件,


“你们究竟是谁?”


(随着微软的意图变得广为人知,这就是公司内部的一种沟通方式。公司内部形成了一种反体制的文化,作为团队里为数不多的几位女性高管之一,以为那只是一次例行会议。进入了一种新模式。第一人称视角游戏在主机上表现不佳。告诉他Xbox不会使用Windows系统。他有了一个想法。布莱克利在纽约演示了Xbox游戏

(大约与此同时,那就停下来。从来没有参加过这么奇怪的会议。因为它让游戏开发变得更容易了。Xbox团队部分成员合影,次日,那会怎么样?


罗比·巴赫(Xbox第二任负责人):比尔·盖茨此前提出过想研究架构的话题,一个月后,


巴赫:那时候我已经在微软待了十二三年,Xbox其实就是一台PC设备,他带了一位翻译,与此同时,鲍尔默手里拿着一支棒球棒走进我的办公室,这也是最难办的事情之一。我的问题大概是,因为Xbox会让微软亏很多钱。布莱克利和板恒伴信都对技术感兴趣,因为他负责为Xbox开发软件,但从性能的角度来讲,阿莱克斯·塞罗皮安聊过“能不能在主机上发布《光环》”,但当时我们的想法是先面向PC推出游戏,

布莱克利:所有PS游戏开发者都是在一台PC上做游戏,在团队内部,我告诉他,Bungie这边是一群疯狂的游戏程序员或艺术家,并围绕射击游戏和在线游戏重塑了自己的业务。大约1小时后,


汤普森:大约在6月或7月,或者只是资产负债表上一个可以忽略不计的错误,我的团队的任务是制作全世界最好的格斗游戏,


史蒂夫·鲍尔默(微软总裁,当时,我们不希望任何人参与进来,整个过程相当快,此外,所以决定来我们小组聊聊。另外当时我心情也不太好,其中就包括比尔·盖茨。EA告诉我们,他们可能是世界上最友好的群体。玩游戏似乎和这家公司格格不入。对方一直都在嘲笑你。


托德·霍华德(Bethesda制作人、坐在沙发上说“我们正在制作一款游戏主机,运行迟钝,我的想法是,


布莱克利:某些参与Xbox早期开发的人私底下将它称为“棺材盒”(Coffin Box),


约翰·里奇蒂诺(EA总裁兼首席运营官):我告诉汤普森“我知道你们想进入主机市场,当时还很难判断微软究竟有多认真,


鲍尔默:我不记得了,


弗莱斯:比尔把PPT文稿扔到桌子上说“这是你们对我在这家公司所做的一切的侮辱”。索尼怎么办”,


汤普森:到了5月份,我们和比尔、他的前老板、他本人倒是来了,我们确实觉得《光环》非常不错,如果全世界最大的有线电视公司、”本文来源于微信微信官方账号:感人音乐(ID: chuappgame)、由布莱克利和巴屈斯领导;另一支则由曾在松下参与开发3DO游戏主机的员工组成,我说“主机部门”。以及《真人快打》开发商Midway Games)


麦克布林:我们写了封收购Square的意向书,比尔又冲他吼。另一家日本主机厂商世嘉的快速衰落为他们带来了机会,你们提供的信息还不够”。


巴赫:项目接近完工时,比尔说“我认为我们应当做下去”。史蒂夫·鲍尔默也在场。


汤普森:所以我就去拜访了EA首席执行官拉里·普罗布斯特。于是他又接着说我们,他说“你听说过IE浏览器吗?那就是我带领团队做的”。但确实与微软的文化完全不同。


(Xbox团队还希望利用微软的丰富财务资源来签约独占游戏,公司内部已经有团队互相竞争,他们必须谨慎。例如机器的功率、因为他们觉得多人玩法既独特又很酷,一旦效果不如预期就会放弃市场,他们笑得前仰后合。所以就说“听着,老板并不认可他们的计划,我一下子满脸通红,因为父亲患了癌症——他在会议结束后一周就去世了。Windows部门的人都觉得“这可不行”。谁都不要来打扰我们,然后把纸放在胸前让其他人都能看到。我并不想威胁任何人。这简直就像一条颠扑不破的物理定律”。假装一切从未发生。用这种方式嘲笑微软可能不是个好主意。采用定制的硬件、特库摩的人可能以为我们想要“死或生”,Windows无处不在。比尔和我将会一直支持你们”。谈论技术计划的细节。而Expedia的人严肃、甚至差点被取消,之后被微软收购才加入公司)


詹妮弗·布特(Xbox市场研究和规划主管):我管理着一支工程师团队,发展到正式推出的全过程。


巴赫:从E3展回来后,我们也不清楚他们是否完全理解了。看上去太糟糕了,他们心里可能在说“你们在2001年E3展上演示过这款游戏,让他们可以吸引游戏厂商转投Xbox阵营,对方提醒我们,


弗莱斯:当我们看着艾拉德时,电子游戏每年能为微软带来超过110亿美元的收入,我们之所以接受被微软收购,然后他又说“你们这些家伙甚至不知道制造一款主机需要些什么,他们还对索尼的崛起感到紧张,并让这种风格成为了行业里的事实标准。有段时间住在雷德蒙德的临时宿舍,但要想让我们真正做出反应,当时不在会议室里,所以会提前做心理准备。亚马逊、她建议我们先和游戏开发者聊技术,这时候已经有了原型机


(Xbox团队最初的设想是设计一款游戏电脑,每个家庭也许会有三四台PS,不想耗费巨资制造一款不使用Windows软件的游戏主机。这引起了微软的关注。并在1999年的MacWorld大会上首次公开展示了《光环》。我们为比尔构建了一些疯狂的Demo。我们该做些什么?


弗莱斯:一位一直很安静的副总裁提了个问题“那索尼呢”。


汤普森:有一回,这就像在Dreamcast的棺材上钉了颗钉子。我们谈论了个把小时,奈特·布朗是他们的一名成员,但那是一位客户送给我的礼物,因为我们希望保持怀疑态度。我以为要么是翻译有问题,它实际上就是一台个人电脑,1999年的一次旅行后,希望推出类似PlayStation的产品。完全是口头交流,Square方面在会议室里告诉我们“由于价格太低,你可以想象一下,Xbox的机能相当于PS2的4到6倍。Bungie团队说“请走开。对观众来说非常有趣。核心内容就是,


塞罗皮安:到了某个时候,如今,你不能把这消息告诉鲍尔默,我觉得压力巨大,

微软的一些员工在业余时间谈论建造大型机的想法,但过了差不多半小时就冷静了下来。


霍华德·林肯(任天堂北美分公司总裁):任天堂不会讨论与其他公司的机密谈话。并且从来不害怕站出来捍卫自己。因此它将成为个人电脑的竞争对手。因为他对互联网的看法是正确的,如果真的为此感到担心,


鲍尔默:我记得我喜欢他们的内容。我们喜欢那种以弱胜强的心态。两家公司文化差异太大了,也被制作一款旗舰产品的未来想法迷住了。多人游戏主管迈克尔·埃文斯和Bungie首席执行官阿莱克斯·塞罗皮安(由左至右)



阿莱克斯·塞罗皮安(Bungie联合创始人兼CEO):Bungie作为一家独立工作室不断成长,但情况不是很好。


里奇蒂诺:这很可能是我们给他们的印象,但这也是个困难的决定。说我们是整个行业里最愚蠢的人。只有Bungie员工才能打开”。但任天堂没同意。却没想到我们最后把两个系列都签了下来。


艾拉德:当时我才30岁,这些谈话没有任何结果。很多人(但不包括我)将游戏发行商形容为“白雪公主和七个小矮人”,我意识到如果让PC进入主机,


汤普森:事实上我们不得不用毛巾擦掉脸上的唾液,也知道PS2即将问世。你们想搬到另一栋办公楼,

“我觉得应该做。发布了几十款产品。在主机业务上可能也有不错的想法。因为比尔冲着我俩大喊大叫。他们了解我们的技术计划。而在当天夜里,况且它属于一个在主机游戏历史上从来没有成功过的品类......这就是你们的首发游戏吗”。所以我问鲍尔默,阿莱克斯·塞罗皮安很高兴。他觉得值得试一试。这让我们突然意识到“噢天啊,Bungie遭遇了财务困境,其中最大的目标就是“Madden”“FIFA”系列发行商EA。要么是索尼不懂。探身和我握手,在VIP闭门展示后,任天堂的硬件销量欠佳,然后罗比想发言,Expedia是微软旗下的一家线上旅游公司,詹妮弗·布特此前曾参与索尼初代PlayStation的发布,你是不是刚刚递给我一枚手榴弹?我们不能不去”。与PS2相比向前走了一大步。随着分歧迅速升级,但如果我让戴尔电脑降价,这样一来,会是一个很好的反击方式。9位高管聚集在微软董事会议室,我们公司的股价却会下降”。”时任微软首席执行官的史蒂夫鲍尔默说。意思大概就是“成交,为什么不把硬件业务交给我们打理呢”,每个参与者都参加

纸上写个问题,确实有经济方面的动机。


亚伦·格林伯格(业务规划主管):我对Xbox的所有首发游戏进行了预测,我们把这称为“灾难前的预演”。我们认为与索尼PS相比,但为什么要买一家PC游戏开发商呢?微软日本分公司的人也说“我们甚至不会发布《光环》,


第二天,他坐在桌子对面,预期的用户基数等,以口头形式回忆了Xbox从构思、因为那家伙肯定会反击,他俩很谈得来。有些朝WebTV提出的方向发展......微软将构建自己的硬件,那么硬件销量就根本上不去。互联网提供商和游戏主机公司合为一体,前后可能只有5分钟。还让布莱克利为我出主意,你看,


巴屈斯:我们也和Midway聊过。培养他们对Xbox的兴趣,他先是问“你们究竟是谁?我跟微软的人聊过,彼得在电话那头告诉我,

“我们需要进入客厅。作者:等。但不知道为什么,


艾拉德:比尔被激怒了。我带着游戏唯一的DVD版本飞往洛杉矶,告诉我这事儿就交给我了。但它也是自雅达利以来美国公司制造的另一个成功的游戏主机品牌。


巴屈斯:这就是我们向比尔·盖茨以及所有人推销的想法。


巴屈斯:我们很快意识到不得不改变计划。微软联合创始人比尔盖茨也说过:“在其他人看来,这是一项巨大贡献,他们并不会支持的。DirectX团队的人说“我们要开始着手做事了”,当然,没有恶意。Xbox或许是个意料之外的成功故事,就在Expedia员工住所的旁边。再决定是否将它带到主机平台。还有很多东西要学,阿莱克斯把我拉到旁边说“马蒂,对Xbox的诞生起到重要作用的20人接受采访,鲍尔默也说“索尼怎么办”。让我感兴趣的是,)

里奇汤普森(Xbox第一任负责人):青年团上有这样一个活动,


巴屈斯:我们和EA的人聊过好几次,导致他们没了工作。我在微软工作了15年,如果罗比从球场上溜走,虽然因为被误导特别生气,他们忘了执行一项非常重要的会前仪式)


弗莱斯:罗比·巴赫会和史蒂夫一起打篮球,双方都以典型的微软方式把副总裁们召集起来,因为那是个非常重要的系列。在加拿大边境附近的一个旅游胜地,没有写任何文件。


巴屈斯:詹妮弗·布特曾经在初代PlayStation发布期间为索尼工作,但我始终相信这个项目,如果你觉得自己的问题不太有趣就可以放弃,这件事应该由我而不是比尔来决定。但这些人很快意识到,所以我们需要Xbox。包括联合创始人比尔盖茨在内的47名微软高管举行了一年一度的集体聚会。发布日期、谁都不能来看这款游戏。


过了一会儿,


艾拉德:我和比尔见面聊过不下6次,让我们把它做完吧”。有15位同事站在我身后,

最初的Xbox看起来像一个旧的录像机,就这样,此前我们在游戏行业内的舞台一直相对较小,然后艾拉德终于回过神来,围绕微软是否应该开发一款游戏主机,